为进一步深入了解基层纪检工作和业务经营状况，不断强化监督，助推公司持续健康发展，1月30日下午，长江国贸党委委员、纪委书记冯军一行到武汉阳逻港口服务有限公司调研指导。金控集团党委（董办）办公室副主任、港服公司联合支部副书记赵春华，公司联合支部副书记、副总经理谢建刚陪同调研，公司财务总监钟俊及法务审计部、风险合规部、纪检监察室、综合办公室等负责人参加调研。

会上，谢建刚同志重点围绕公司2009年以来的发展历程及规划、项目建设概况、公司股权结构及组织架构调整、纪检开展工作及内控建设等多方面作详细报告，公司坚持按照边建设边运营的思路，从2019年开始按照每年不低于20%的营收增长，深耕冷链、家电、外贸进口等业务市场，进一步开拓汽车出口等市场，持续推动业务稳步发展；此外，他对党风廉政建设“两书”签订内容提出意见，对党建工作“1个中心、2个拓展、3个改变”浅谈工作启发。参会人员结合自身工作实际对风险防控管理、全链条业务模式等方面作交流发言。

赵春华副书记对冯书记调研指导表示感谢，并对公司下步开展党建、纪检工作补充建议：

一是对标市国资委、金控集团及长江国贸工作要求，要进一步梳理完善公司制度，跟踪各项制度落实，推进监督工作提质增效。

二是落实考核机制，进一步将党风廉政建设与风险防控有机结合，有效实施考核管理。

三是强化警示教育，落实年度培训学习计划，创新特色形式，丰富教育资源，夯实培训成效，营造崇廉尚洁良好氛围。

四是进一步优化纪检工作举措，切实推动监督向基层延伸，不断提升监督质效，为营造公司风清气正环境提供有力政治保障，努力为金控集团及长江国贸高质量发展贡献港服力量！

 冯军同志在认真听取汇报后，对港服公司近年来发展取得的成就给予了充分肯定，他表示，港服公司敢于承认历史，齐心协力，促成长；在项目建设初期阶段能干在当下，竭尽全力，拼进步；在面对机遇和挑战时能着眼未来，勇于尝试，谋发展。并就谋划开展好下步工作提出三点要求：

一是全局思维“一盘棋”。按照长江国贸统一部署，港服公司围绕职能定位，根据公司项目需要、员工特点、市场变化以及条线任务调整等，不断适应，强化实践，从实践过程中汲取经验，着力推动经营发展更接地气、有活力、可持续。

二是合作共赢“开新篇”。探索联动协作，不断总结梳理工作中的好经验、好做法，提炼港服特色，推动各项工作有新的突破、取得新的进展，进一步结合公司实际，积极探索扁平化、一体化管理体系，实现高效管理。

三是从严管理“创品牌”。强化廉洁意识，加强业务监督，将廉洁风险防控管理下沉到各项目板块，采取联动式协作，共同探索从人、财、物管理中降低廉洁风险新路径，将纪检监督融入业务中，推动公司健康向上发展。